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Misión

 

Establecer relaciones de trabajo con empresas industriales para ayudarlas a optimizar sus procesos productivos y que estos a su vez generen mayores utilidades.

 

Esto se logra ofreciendo soluciones específicas a problemas específicos mediante un servicio personalizado y directo.

 

Nuestro Mensaje

 

Somos una firma de Ingeniería Industrial en operación desde 1995. Con experiencia en la optimización de procesos productivos y administrativos principalmente en México, Estados Unidos y Europa.


Somos un grupo de ingenieros con amplia experiencia en el análisis de operaciones de procesos industriales.

 

Nuestros servicios están especialmente orientados a empresas con áreas de oportunidad para mejorar sus procesos productivos pero que no cuentan con un departamento de Ingeniería Industrial para aprovechar dichas oportunidades. A este tipo de empresas le ofrecemos una alternativa económicamente viable y un soporte efectivo y concreto en su proceso de mejora.

NUESTRA EXPERIENCIA
Modelo de Analisis de Restricciones
Modelo de Análisis de Restricciones

 

• Es útil para determinar el nivel de producción actual de la planta y para simular las condiciones que tienen que cumplirse para lograr aumentar dicha producción al nivel deseado.


• Proporciona información específica sobre en donde y cuando los esfuerzos de la gerencia deben aplicarse para romper las restricciones del proceso, mejorar eficiencias, agregar equipo y reducir el desperdicio.

Modelos de Capacidad
Modelos de Capacidad/Demanda

• Estos modelos se basan en la mezcla de producción en la demanda, la capacidad instalada y las restricciones originadas entre los diferentes procesos.

• Determinar la cantidad de mano de obra directa necesaria para diferentes niveles y mezclas de producción y determinar si la capacidad instalada y las restricciones existentes permiten cumplir con diferentes niveles y mezclas de producción en la demanda..

Mapa de la Cadena de Valor
Mapa de la Cadena de Valor

• Determina el Lead Time del proceso.


• Identifica las acciones del proceso que no agregan valor al producto.


• Es el punto de partida para un programa de manufactura esbelta.

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ESTAMOS AQUI PARA DIRIGIR EL CAMBIO.

JUNTOS CONSTRUIREMOS TU FUTURO.

 

 

‹TEL:

Oficina: +52 (686) 554 - 8285

Celular: +52 (686) 157 - 2637

‹CORREOS ELECTRONICOS:

consulting@lopezarechiga.com

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Manuel Capaceta 230

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